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【經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)】中聯(lián)重科：靜心練好內(nèi)功?推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
19/04.2016
轉(zhuǎn)型、多元化發(fā)展，是2015年中聯(lián)重科的關(guān)鍵詞。
2015年12月22日，中聯(lián)重科再一次“走出去”跨國(guó)并購(gòu)，正式簽約收購(gòu)意大利LADURNER（納都勒）公司，積極融入全球高端產(chǎn)業(yè)鏈?！笆召?gòu)LADURNER是真正意義上的行業(yè)整合?！焙灱s當(dāng)日，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，LADURNER公司是歐洲領(lǐng)先的環(huán)境和可再生能源全方位解決方案提供商及投資運(yùn)營(yíng)商。通過(guò)并購(gòu)，整合其先進(jìn)的環(huán)境治理技術(shù)與豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，將其運(yùn)用到國(guó)內(nèi)環(huán)境市場(chǎng)諸多領(lǐng)域，這是中聯(lián)重科繼工程機(jī)械板塊之后，在環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再次以并購(gòu)方式融入全球環(huán)境高端產(chǎn)業(yè)鏈的重大舉措，也是其從單一的工程機(jī)械主業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融服務(wù)并駕齊驅(qū)做出的重要戰(zhàn)略布局。
目前，全球裝備制造業(yè)仍在低谷徘徊。記者從中聯(lián)重科發(fā)布的2015年**三季度業(yè)績(jī)報(bào)告中看到，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比下降24.35%?！暗凸炔豢膳乱矡o(wú)法回避。這也正是我們靜心做技術(shù)、練內(nèi)功的好時(shí)機(jī)?！敝新?lián)重科中央研究院總工程師付玲介紹說(shuō)，中聯(lián)重科加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，將發(fā)展眼光轉(zhuǎn)向具有可觀市場(chǎng)前景的環(huán)保機(jī)械和農(nóng)業(yè)機(jī)械兩大新興產(chǎn)業(yè)。目前，兩大新興板塊營(yíng)業(yè)收入占超40%，成為中聯(lián)重科新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。
外在機(jī)遇考驗(yàn)著企業(yè)內(nèi)功。對(duì)于環(huán)保這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，中聯(lián)重科有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，也具備了從容應(yīng)對(duì)環(huán)境治理高要求的實(shí)力。“我們的戰(zhàn)略是從前端向后端發(fā)展，打通整條產(chǎn)業(yè)鏈，由目前單純的裝備制造向環(huán)境工程總包、環(huán)境項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)、環(huán)保咨詢服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)型?！敝新?lián)重科副總裁、環(huán)境集團(tuán)總裁張建國(guó)說(shuō)，中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)要獲得突破性發(fā)展，必須將視野構(gòu)建在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之上，一方面通過(guò)海外并購(gòu)，提升自身的國(guó)際技術(shù)水平；另一方面，在國(guó)內(nèi)積極尋求合適的合作伙伴，整合行業(yè)內(nèi)一流的專業(yè)企業(yè)，提供全環(huán)境服務(wù)保障，成為環(huán)保領(lǐng)域的“全能手”。
進(jìn)軍農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)是中聯(lián)重科的另一重要戰(zhàn)略布局。目前中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，僅覆蓋了中小馬力拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等低端的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械，且產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上高端、高附加值農(nóng)機(jī)裝備被歐洲、日本等國(guó)外企業(yè)壟斷。
“唯一的出路就是轉(zhuǎn)型升級(jí)?！闭布冃聰S地有聲，轉(zhuǎn)型升級(jí)意味著中國(guó)自主品牌的企業(yè)要通過(guò)整合資源、戰(zhàn)略重組和自主創(chuàng)新快速地進(jìn)入中高端，并向高端轉(zhuǎn)移。2013年，中聯(lián)重科在美國(guó)成立北美研發(fā)中心，提出了打造“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化整體解決方案服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，正式進(jìn)軍中高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)。2014年，并購(gòu)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)奇瑞重工，相繼在歐洲成立研發(fā)中心，截止到2015年底，中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械已擁有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心、總部中央研究院、北美研發(fā)中心、本部研發(fā)中心組成的研發(fā)體系，農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品先后獲得技術(shù)專利500余項(xiàng)，產(chǎn)品榮獲國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)80余次，歐美高端農(nóng)機(jī)研發(fā)理念與國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求完美融合，為中聯(lián)重科打造全球一流農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈與高端農(nóng)業(yè)裝備平臺(tái)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)覆蓋小麥、水稻、玉米、油菜等主要農(nóng)作物的育種、整地、播種、田間管理、收獲、轉(zhuǎn)運(yùn)、烘干儲(chǔ)存等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程，產(chǎn)品已形成拖拉機(jī)、收獲機(jī)、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械、烘干機(jī)、農(nóng)機(jī)具等10多個(gè)產(chǎn)品線、50多個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)、750多種產(chǎn)品資源的產(chǎn)品組合，農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)躋身國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率排名前三。