?(點(diǎn)擊圖片可查看專題)
??????? 由建設(shè)部長沙建設(shè)機(jī)械研究院轉(zhuǎn)制而來的中聯(lián)重科,通過不斷進(jìn)行體制、機(jī)制創(chuàng)新,**終形成了湖南省國資委、管理團(tuán)隊(duì)和骨干員工、戰(zhàn)略投資者、國際投資者及其他流通股東共同持股的混合所有制產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。股改后,中聯(lián)重科的營業(yè)收入、稅收、資產(chǎn)總額高速增長,湖南省國資委持有的國有資產(chǎn)**高時(shí)增值近800倍。排名居全球工程機(jī)械企業(yè)**六位。
??????? “進(jìn)一步推動混合所有制改革,創(chuàng)新是靈魂,規(guī)范是前提,民主是保障,開放是關(guān)鍵,可持續(xù)是目的?!敝新?lián)重科董事長詹純新認(rèn)為,當(dāng)前中國工程機(jī)械行業(yè)面臨優(yōu)勝劣汰、產(chǎn)能過剩的局面。要通過資源整合,打破行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的無序競爭,同時(shí)進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動科技創(chuàng)新。要建立起科學(xué)的法人治理、激勵(lì)約束并重的運(yùn)行機(jī)制,體現(xiàn)體制、治理、機(jī)制三位一體的創(chuàng)新。要嚴(yán)格依法依規(guī)改制總體方案,公開公允股權(quán)轉(zhuǎn)讓,保證內(nèi)部分配公正透明。要引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,充分與員工面對面交流溝通,充分發(fā)揮職代會作用。要開放股權(quán)、人力資本經(jīng)營、資本運(yùn)營、文化管理等。要實(shí)現(xiàn)體制、戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)和文化的可持續(xù)發(fā)展。
??????? 2月26日,由國務(wù)院國資委新聞中心、光明日報(bào)社、人民政協(xié)報(bào)社主辦的“樣本的力量——混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會”在京舉行。借助體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新取得跨越式發(fā)展的中聯(lián)重科作為樣本獲邀參會,并得到專家們的高度評價(jià)。與會專家認(rèn)為,中聯(lián)重科的混合所有制發(fā)展模式對新一輪的國企改革具有重要的借鑒意義。
??????? 中聯(lián)重科如何在自己的企業(yè)實(shí)踐中形成混合所有制發(fā)展的模式和樣本,如何發(fā)展混合所有制的內(nèi)涵和意義,如何借鑒混合所有制經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值,請看專題報(bào)道《樣本的力量——解析中聯(lián)重科混合所有制發(fā)展之路》。